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だれも
本当のことを
わかっていない
暗礁に乗り上げたシステム開発。
アラート報告を受け続けるも、
効果的な打ち手がない。
■ 見積経緯
■ 損益圧力
■ 顧客の要望
■ 現在の要員
■ 要員確保
■ 会社のルール
■ 上下関係
■ レポートライン
■ 人間関係
過去の経緯にしばられ、
客観的な対応ができない日々から脱する。
公正で適正な状況判断
第三者による適正な定量的評価
事実を正面から受け止め、公正にプロジェクトを再評価
そのためのプログラムが「炎上鎮火ソリューション」です。
炎上鎮火ソリューション
１日からでも、今すぐでも
緊急状況把握
緊急性が高い場合は即日実施
プロジェクト状況診断シートを基に、
プロジェクトメンバーへのヒアリングを行い、
定量的なプロジェクト評価を実施します。
1~3day
臨場状況把握
1~2week
プロジェクト現場に評価者が臨場し、
定量的なプロジェクト評価および
クロージングまでの提言をします。
PJアセスメント
プロジェクト内部に入り込み、
真の問題をとらえ、
プロジェクトの完遂にコミットします。
完遂に向けた解決方法のレポーティングを行います。
~1month
コミットメント
わたしたちはコンサルではありません。
ITソリューションのプロフェッショナルです。
必要な能力、人材、ソリューションを用意し、
システム開発が完了するまでをコミットします。
お問い合わせ
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